Il magazine per chi vede l’immobiliare
da una prospettiva diversa.
45° 27′ N / NUOVE COORDINATELe idee che contano, i cambiamenti da capire.
Una prospettiva alla volta.
Produzione personale, sponsorizzazione e compensi su più livelli: come funziona il network marketing immobiliare e quando le entrate della rete possono ripetersi.
Acquisto immediato, offerta in cinque minuti e maggiorazioni di valore: gli annunci osservati, una testimonianza diretta e le domande per proprietari e agenzie.
Descrizioni, riepiloghi, ricerca e preparazione degli incontri: come sperimentare l’AI in agenzia con dati controllati e verifiche proporzionate al compito.
Prezzi e compravendite non viaggiano sempre insieme. Leggere entrambi è il primo passo per capire il mercato.
Leggi l’analisiII trimestre 2026 / variazione annua
Acquisto immediato, offerta in cinque minuti e maggiorazioni di valore: gli annunci osservati, una testimonianza diretta e le domande per proprietari e agenzie.
Dalla pagina di atterraggio al primo appuntamento: un percorso pratico per collegare contenuti, campagne, richieste e lavoro commerciale in agenzia.
Descrizioni, riepiloghi, ricerca e preparazione degli incontri: come sperimentare l’AI in agenzia con dati controllati e verifiche proporzionate al compito.
Dai tour virtuali alla gestione dei cantieri, dagli edifici connessi ai servizi professionali: una mappa del Proptech letta attraverso il lavoro delle agenzie.
Produzione personale, sponsorizzazione e compensi su più livelli: come funziona il network marketing immobiliare e quando le entrate della rete possono ripetersi.
Come leggere la classifica Wikicasa delle agenzie immobiliari: perimetro, fatturati 2024 e indicatori utili per confrontare davvero modelli e organizzazione.
Da PropTech Day a Sinergie, gli appuntamenti immobiliari dell’autunno 2026 con fonti ufficiali, date aggiornate e un metodo per trasformare gli incontri in lavoro.
Una guida per seguire proprietari e acquirenti con messaggi pertinenti, scadenze concordate e automazioni che si fermano quando cambia il contesto della relazione.
Tre modelli per l’attività immobiliare a confronto: autonomia, servizi, costi e organizzazione. Le domande da portare a una proposta di affiliazione o collaborazione.
I dati ISTAT del secondo trimestre 2026 letti per il lavoro in agenzia: prezzi, compravendite e un metodo per passare dal quadro nazionale al singolo incarico.
Un piano di inserimento per trasformare studio e affiancamento in competenze osservabili, con responsabilità chiare e verifiche utili al nuovo collega e al team.
Il 25 novembre a Milano si incontra il Proptech. Una guida per agenti e titolari: problemi da portare, prove da chiedere e criteri per valutare nuove soluzioni.
Annuncio, esigenza e prossimo passo: come organizzare le richieste dei portali senza perdere il contesto e riconoscere le opportunità emerse nella conversazione.
Immobili, contatti, integrazioni e dati esportabili: una guida per valutare un gestionale immobiliare attraverso prove concrete, costi completi e lavoro del team.
Come rendere comprensibile il compenso dell’agente immobiliare: attività, responsabilità, aggiornamenti e chiarezza economica prima che arrivi una proposta.
Una richiesta di stima può aprire una relazione: quali dati verificare, come spiegare i limiti del risultato e preparare un confronto utile con il proprietario.
Che cosa significa vendere casa a zero provvigioni: chi paga, quali servizi sono inclusi e come confrontare offerte immobiliari con strutture di compenso diverse.
Idee che escono dallo schermo.
I prossimi incontri del settore.
Approfondimenti commerciali riconoscibili.
Funzioni, applicazioni e domande da fare.
Come E-stimalytics collega richiesta di valutazione, CRM e report Explorer, con dati di mercato e domande utili per preparare l’incontro con il proprietario.
Contatti, valutazioni, portali e automazioni: come Immobiliare in Cloud collega le informazioni alle attività dell’agenzia e cosa verificare nella demo.
Dalla richiesta sul portale al CRM: Portalytics collega annunci, profilazione e follow-up, con un percorso da verificare sui canali utilizzati dall’agenzia.
Selezione, Academy, verifiche e attività guidate: come Reclutology organizza l’inserimento di nuovi collaboratori e quali responsabilità restano all’agenzia.
